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河北宏昌天马 质量检验部 质量标兵 王少锋

王少锋，2011年加入新宏昌，多年来他在物料检验岗位上，脚踏实地、兢兢业业，并在工作中勤于思考、发现并解决问题，成为我们每个人学习的典范。

为了增强供应商的质量意识并及时对质量问题进行改进，王少锋对来料的63种物资标识进行检查总结，发现21种物资标识存在问题，要求18个供应商的14种物资进行厂家标识、并对7种物资的标识方法提出改善建议，大大提升了后期供应商的供货质量。

针对一些我公司现阶段缺乏检验手段的工件，他仔细琢磨，创造出一套“对比排查法”，通过此方法发现多个工件的问题：房县星源与清河永丰侧置油箱内部结构不一致、山东万通与湖北佳恒油缸铰轴连接形式不一致、扬州润泽与河北华春分配阀密封槽深度不一致等，并积极与采购物流部、技术部相关人员沟通，确定问题点和改善方法。

王少锋不仅是质量问题的发现者，还是质量问题的改善者。2017年河北宏昌天马质量检验部共提出质量改进项目42次，但仅王少锋一人就提出改进项目14项并全部完成整改，是名符其实的的“改善达人”。